Τα πλάνα ενεργειών της επιχείρησης
Μέρος της σωστής διοίκησης μιας επιχείρησης είναι η δημιουργία πλάνων προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι που έχεις θέσει ως επιχειρηματίας. Έχεις δημιουργήσει όμως πλάνα ενεργειών για την επιχείρησή σου; Τα ακολουθείς; Ποιοί θα ήταν οι βασικοί τομείς της επιχείρησης για τους οποίους χρειάζεται να φτιάξεις ένα επιχειρηματικό πλάνο;
Ας δούμε λοιπόν μερικά παραδείγματα Πλάνων που πρέπει να καταρτιστούν:
Διοίκησης και Οργάνωσης (π.χ. Κανόνες λειτουργίας, Οργανόγραμμα κλπ)
Παραγωγής και Παράδοσης αγαθών/υπηρεσιών
Marketing και Πωλήσεων
Οικονομικό Πλάνο εισπράξεων και πληρωμών
Προσλήψεων Προσωπικού
και άλλα
Τα πλάνα ποικίλουν ανάλογα με το είδος και τις ανάγκες της επιχείρησης.
Όλα αυτά τα πλάνα θα πρέπει να αλληλοσυνδέονται και να αλληλεπιδρούν ομαλά μεταξύ τους, καθώς το ένα θα επηρεάζει το άλλο. Λειτουργούν σαν τα γρανάζια μιας μηχανής. Ένα απ' αυτά να χαλάσει, θα μπλοκάρουν και τα υπόλοιπα και η μηχανή θα σταματήσει. Πόσο μάλλον αν λείπει έστω και ένα απ’ αυτά.
Τα πλάνα θα πρέπει επίσης να φτιαχτούν με βάση τους παράγοντες που ισχύουν κάθε φορά. Θα πρέπει να είναι δυναμικά πλάνα και όχι στατικά. Εσύ, ως επιχειρηματίας, μπορεί να χρειαστεί να αλλάξεις τα πλάνα ενεργειών ανάλογα με τις τρέχουσες συνθήκες, αλλά δεν θα πρέπει να βγάλεις ποτέ από το μυαλό σου το στόχο που έχεις θέσει για την επιχείρησή σου και αυτό που θέλεις να πετύχεις.
Τα πλάνα σου θα πρέπει να είναι έτσι φτιαγμένα που να σε οδηγούν στην επίτευξη του στόχου σου.
Καλή επιτυχία!
